開催日：2018年5月15日（火）
開催場所：AP新橋虎ノ門
動画概要
「あの会社は全く事業承継対策をやろうとしない」とか「いくら言っても父親が何もやろうとしない」などという話を聞くことがあります。しかし、今世に出回っている「事業承継対策」とやらの多くは、金融機関等が「自社商品・サービスのセールス目的」の合理性のないものばかりで、実際は「事業承継対策」を実行した会社よりも「何もやらない」会社の方が圧倒的に生存率が高いのです。
本セミナーでは、専門家が独立・公正・中立の立場から、具体的な事例をふまえて、その仕組みや合理的でない理由を論理的に解説します。同時に既に実行してしまった企業オーナーが、今後とるべき対応についても解説します。
＜第一部＞
『なぜ、事業承継対策をやらない会社が勝ち組なのか』
【講師】
株式会社K’sプライベートコンサルティング
代表 金井 義家
・今ある「事業承継対策」のほとんどは、金融機関などのセールス目的
・「持株会社方式」を実行すると相続税が急増する仕組みを解説
・自社株対策で選択を誤ると会社の競争力が大幅に低下するというリアルな現実
・なぜ「事業承継対策を何もしない」会社が「勝ち組」になっていくのか？
＜第二部＞
『誰に聞いてもわからなかった、生命保険営業の現実について議論する』
【今月のゲスト】
ファイナンシャルリバティ株式会社
石井 康夫
大学卒業後、不動産販売会社に就職。３年間、不動産の実務について学び、多くのお客様に触れ合う事により、もっとお客様のライフプランニングに携わりたいと思い、ファイナンシャルリバティ株式会社に転職。
お客様ひとりひとりのライフコンサルティングと ファイナンシャルプランニングを行い、それぞれのお客様に最適な情報を提供し、効率的で無駄のない生命保険の提案をしている。
・日系生保、外資系生保、乗合代理店。色々あるけど何が違う？
・リスクに備えるはずの生命保険が、かえってリスクになった実例紹介。
・保険契約はゴールなのか、それともスタートなのか？
・生命保険営業のあるべき姿とは？
